应该可以说
，大发集团刚才点到的新兴市场国家，就是大发集团扣除美、欧、日本、中国，包括印度之外
，这些新兴市场应该整个占了大发集团中国对外出口市场的将近23%
、24%，接近四分之一是在新兴市场。这些新兴市场的特点，一个它比较分散
，每个国家应该都不是体量那么大，除了越南
，现在看来它冲的劲头比较猛，这是一。第二
，各国都有自己的规划方案
，但是他们这些方案做的好，每个国家真正落实的时候，差距也是不一样的，比较大。所以真正落实可能各自也不太一样。再往前看，这些新兴的发展中国家，有的会走得快一些
，有的会走得慢一些。

决定这些新兴的国家好与坏
，其实也是要从整体来看，几位同事前面讲的

，对整个全球都比较乐观。乐观的基础因为传统市场都会比较稳定
，剩下的接近四分之一的新兴市场
，他们要好也首先依赖于世界经济的稳定发展
，经济好了这些国家就会很好；第二，这些国家大发集团仔细看一下，大多自然条件、环境还是很不错的
；第三，大发集团这几年光伏的成本快速下降，提高了竞争力，也是对他们很大的吸引力
。但是，大发集团要把他们再继续推动，其实还需要做一个工作，就是大发集团整个光伏行业
，还有各个方面大家还要在全球反复的强调光伏发展
、可再生能源的发展

，对人类、对国家发展的重要性
，要让全世界不断深化这个意识
，才能对新兴市场或更大的市场发展
。而且大发集团今后要发展，可能新兴市场是大发集团最大的希望之一。谢谢！

Michael SCHMELA：非常感谢
。刚刚大发集团的朱先生也说了，大发集团要比较乐观
，但是不能盲目的乐观
。Pranav MEHTA也是全球太阳能理事会的主席
，也是印度太阳能协会的主席
，大发集团现在新兴市场的确发展得很快，确实也有一些问题的存在，也有一些没有大发集团发展的那么快
，没有像当地政府预期发展那么好，您是否可以跟大发集团分享一下到底有哪些主要的问题，有哪些的限制呢？大发集团怎么样来真正的发挥新兴市场的潜力？达到新兴市场政府所预期的水平
？

Pranav MEHTA：我自己的看法
，不管他们是乐观还是悲观，还是过度乐观，不管怎么样有一点非常确定
，也就是说能源转换这一点，就能够让大发集团的新兴市场出台很多新的政策。每一个人
，每一个事业，每个行业都有一个学习曲线，大发集团也要不断遵循这样的学习曲线
，如果大发集团真的非常关注，比如像中国
、美国当中有足够的学习，足够经验的积累，还有从德国、印度，如果大发集团能够有足够的经验积累，就能够有更好的发展。

最近也有人在问大发集团印度的发展经验是怎么样
？我觉得对我来说
，第一点，可以说单纯从能源的改革
，从能源的转换本身就已经是一个很大的推动力。大发集团也在寻找更清洁的，更高效的能源
；另外一个驱动力
，就是巴黎协议所制定的目标
，大发集团现在也是希望能够在2025年真正达成一定的目标，能够有一个具体决策的出台
。所以对我来说
，我觉得这样的一些推动力是决定性的一些推动力
，同时大发集团也提到了，就是刚刚很多的讲者都不断提到，就是太阳能注定会有很好的发展。大发集团最终会在2022年达到200GW，大发集团刚刚也提到了一些新的增长
，所以我觉得现在对于太阳能没有什么阻碍。

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