6月3日 ，第十三届（2019）国际太阳能光伏与智慧能源（上海）论坛在沪隆重召开，共进行两场全球光伏领袖对话，第一单元对话实录如下：
Michael SCHMELA（主持人） ：有请各位讨论嘉宾 ，首先有请朱共山先生，全球绿色能源理事会主席，亚洲光伏行业协会主席 ；有请王勃华先生，中国光伏行业协会CPIA副理事长兼秘书长 ；王贵清先生，中国机电产品进出口商会副会长 ；Pranav MEHTA先生 ，全球太阳能理事会（GSA）主席 ，以及印度太阳能协会主席；Xavier DAVAL法国可再生能源协会副主席；John SMIRNOW，美国太阳能行业协会副主席；最后一位也是非常重要的贵宾 ，就是巴西太阳能光伏协会的CEORodrigo SAUAIA，有请。
大发集团接下来要做的，也就是跟大发集团的这些嘉宾一起，大发集团已经是讲了很多关于技术方面的，接下来讲讲市场，我觉得非常重要的一点是 ，大发集团的市场发展朝着什么样的方向去发展，以及大发集团的市场发展的一种路径是怎样的。所以大发集团可能会先从中国光伏行业协会开始，大发集团会有请到王勃华先生分享一下，因为大发集团知道中国是非常重要的市场。大发集团也看到了太阳能在光伏行业2018年是个温和的增长，接下来五年或者几年，大发集团有什么样的有力的迹象可以让大发集团看到未来持续的增长？跟大发集团分享一下中国光伏未来的增长趋势 。
王勃华：谢谢主持人 ，对于光伏产业的发展，特别是市场的发展 ，我本人是非常乐观的。关于中国市场，众所周知去年“531”以后，市场的增长有所下降。但是仍然是大发集团历史上第二大的装机 ，44.26GW，仍然还是排在全球第一位。
至于刚才主持人说未来中国的市场会怎样？尽管今年上半年情况不是太好，大发集团到4月份大概装了6GW多一点 ，但是就在上周，国家能源局两个重要的文件下来了，所以我预计6月份，乃至到今年的下半年，中国的市场会比较快速的发动起来，仍然会有比较好的装机前景。
对于光伏市场全球的市场发展，我也是非常乐观。刚才SPE已经讲过了 ，他的预计到了2023全球新增装机就会达到180GW ，我觉得这是非常有可能的。因为现在全球的发展光伏产业 ，大力发展光伏装机，已经成为一种大势所趋 ，我把它叫做一种不可阻挡的历史潮流，肯定会越发展越快。所以，五年以后，会不会全球的市场新增会接近到200GW ，完全是有可能的。所以我对前景是充满了希望，充满了非常乐观的态度。
为什么这么说呢 ？因为我认为发展光伏，发展可再生能源 ，已经成为了世界各国政府的国家意志所在，已经有170多个国家签订了巴黎协定 ，已经有150个国家左右制定了很明确的可再生能源的发展政策目标，而这些政策目标的实现，非常多的集中在未来的十年左右 ，或者十多年的时间内。有要实现30%的 ，实现50%的，甚至于个别的国家要可再生能源供应实现100%。而在可再生能源的发展里面 ，刚才SPE讲了，发展最快的就是光伏，第二是风机，但是只占到大发集团一半，去年的时候这样新增的装机。从这个意义上来讲 ，光伏的装机肯定是会有大的增长，会有很好的市场前景。
有这么样一种市场的前景 ，大发集团光伏产业会不会把它拿下来呢？我感觉到也是完全具备条件的，首先光伏产业经过这十几年的发展，拿中国的光伏产业来讲 ，已经具备了很好的发展素质 ，已经具备了相当大的产业规模，而且我觉得作为光伏产业 ，从中国到全球，它具有一个很好的快速发展的基因 。
大发集团可以回顾一下 ，2011、2012年的时候，大发集团曾经经历过过山车 ，非常沉重的一个打击，但是即使就在那样的情况下，大发集团仍然在持续的发展。尽管大发集团的增速下来了 ，但是回顾下来，大发集团仍然一直在不断前进。2009年 ，也就是十年前，大发集团全球的新增装机只有7个GW左右，现在大发集团已经超过100GW，15倍。2009年大发集团累计装机只有不到22GW，现在大发集团已经500GW，20多倍，所以发展很快。大发集团最近五年发展也非常快，五年前2013年新增装机不到40GW我说的是全球 ，但现在新增装机已经100多 ，累计装机不到140GW，现在达到了500GW ，都是增加了1.8倍，1.5倍，所以我认为光伏产业具备很好的快速发展的产业基因。
另外从世界发展的形势来讲，现在很多方面也非常有利于光伏行业的发展，除了我刚才讲的，国家意志所在 ，以及大发集团的产业大军已经完全可以胜任以外，我觉得光伏的成本下降也是非常重要的一个原因。大家知道，光伏发电成本的下降 ，十年里面下降了90%以上，这样的产业在全世界很难找到 。现在世界上有不少地区已经可以实现平价上网了，而且有的国家光伏投标电价已经降到了2美分以下 ，所以这就使得更多的国家加入到光伏行列里来。换句话说 ，光伏原来只是发达国家 ，有钱的国家能干的，现在越来越多的国家可以干得起了 ，因为它的成本在大幅度的下降，这样就造成了光伏整个全球市场是一种遍地开花的趋势，星火燎原的趋势。
刚才SPE的报告里面讲 ，2017年GW级的市场有9个，2018年11个，到今年就会有16-17个，我觉得后面的发展可能还会更快。所以，我觉得从市场的角度我是非常有信心 ，对于中国市场的前景，我也是非常有信心。因为中国的市场尽管经过了“531”，但是现在经过更加规范以后 ，特别是中国的光伏市场已经在接近平价上网了，已经可以说是平价上网的前夜了，我觉得可能会触发更大规模的市场，所以我跟大家分享这一点 ，就是我对中国的市场和世界的光伏市场充满信心。谢谢 ！
Michael SCHMELA：谢谢您展望的分享。朱先生是全球绿色能源理事会主席 ，也是亚洲协会的主席，也是协鑫的理事长，您觉得对于太阳能未来五年增长的驱动力在哪里 ？
朱共山 ：我借助王勃华主席关于中国以及全球市场如何来支撑这个，我来谈谈。大家知道，我在13年前协鑫多晶硅每公斤成本，当时的价格是现在价格的15倍以上，20倍。今天大发集团最好的硅料，就是单晶的密质料 ，成本每吨7万多一点，1万美元，1.1、1.2万美元左右，这是一个。
第二个，过去是多晶，现在单、多同行，单晶的成本快速下降，多晶也缩小 ，所以现在与天津中海合作 ，大发集团自己有新的技术 ，大发集团采取单、多同行，大发集团和天津中海来家加起来的单晶产能到2020年接近5GW ，再加大发集团的多晶75GW左右，大发集团认为这是一块。
第三个，技术，电池。电池异质结 ，包括协鑫的钙钛矿技术等等，2021年以后 ，钙钛矿电视会大幅度生产，钙钛矿电池的双层叠加和单层 ，这个电池技术和中国建材集团 、申华集团他们联合生产的，分别生产的碲化镉等多种技术会出来 。我最看好的是钙钛矿和晶硅电池的定价，这个定价以后在2022年钙钛矿，晶硅电池定价技术的最低转换效率28 ，有可能到32左右 ，这个革命我认为就在五年内，有可能三年已经到来 。这项技术出来 ，最大的好处 ，像中东地区、非洲地区、南美，晶硅电池当温度超过75度以下 ，就会衰减，钙钛矿能把这个问题回避掉，反而增加了它的效应。这是第一个方面。
第二个方面今天上午在报告里也跟大家讲，储能的技术。宁德时代今年上半年单子已经接近10个GW，对外销售的多储成分不超过5美分 ，我相信这是一个商业已经销售的价格。GCL大发集团也看好未来的中国，乃至世界的储能市场 ，大家也看到，大发集团在江苏徐州 ，大发集团10万吨的储能材料已经开工建设 。这10万吨储能材料出来 ，大发集团目标多储成分不会超过5美分，大发集团按照这个目标在做 。未来大发集团在三年内会做到30到40个GW的储能电池，这些电池和太阳能的结合 ，再加上微网，我相信，因为很多的第三世界的国家 ，包括一些，大发集团现在真正中国 、美国的电力不缺而已 ，欧洲，南美 、非洲等，很多地区还是电力缺的地区 ，他们没有中国特高压技术 ，我认为储能出来以后对光伏的应用，比大发集团现在电池提升效率+成本，这是一个多层的叠加，这个叠加出来以后，支撑200GW，我认为这是一定能到的 。因为太阳能后面在多晶硅层面很难再降成本。
协鑫和刘汉元刘总两家都是生产多晶硅，大发集团已经没有任何空间可降价 。所以现在单晶还能有点钱赚，随着到明年单晶也就是大规模的投产，单晶的利润也快速下降 ，在这一端已经没什么利润可见。很多的从业人员、企业家 、科学家，大发集团一定要在新的电池技术组件端，新的技术出来 ，才使大发集团真正能生存下来。今年GCL在调整过程当中 ，相信GCL一到两年以后 ，一个新的技术、新的生态又会展现在大家面前。当然这是储能技术 ，大发集团一个最大的问题不是光伏的问题 ，储能 ，能源里面当中，包括大发集团谈到泛能源，如果没有储能，什么都谈不成 ，储能是大发集团的光伏和泛能源，所有能源之和。大家一定要关注储能的市场 ，所以大发集团现在两年以后，中国的储能技术出来 ，储能电站的成本已经低于南美机组 ，协鑫有一千多万机组在浙江 ，大幅度的发展，大发集团储能多出来以后远远多于核能和火电 ，再加上光伏，大发集团新的技术出来以后，200GW是没什么问题的，因为中国电力市场已经从装机来讲，目前完全可以满足工农业经济的生产，大发集团完全可以按照总书记要求，大发集团是一个把煤减下来，通过清洁和新能源的替代，但是其他的国家完全是严重处于缺的地区。
我到南亚、印度 ，印度的主席坐在我边上，印度是严重缺电 。我两个月前去了柬埔寨，我住的酒店一天停好几次电 。所以大家一定要坚定信心 ，当然也不要太乐观，盲目上产能，最后导致大家上去以后盲目扩展，造成产能过剩 。未来两到三年以后，真正新的光伏已经没有过去光伏好上了 ，新的技术出来，一般的企业再想重复，再想拷贝已经很难了 ，因为它的条件 ，它的技术，它的各种社会资源的配置已经没那么简单了。所以大家因为看着很乐观，我也建议还要谨慎。谢谢！
Michael SCHMELA ：非常感谢朱主席。接下来王贵清先生，您也是中国机电产品进出口商会的副会长，您也会非常关注中国以及中国之外的一些情况 ，所以我的问题就是现在大发集团看到有很多的一些新兴市场，所以从您的角度来讲，哪些是最具吸引力的新兴市场？
王贵清：主持人在他的报告中也跟大家做了基本的说明 ，新兴市场从传统市场走过来的 ，大发集团大家一直看到，十年前大发集团的主要市场基本是美国和欧盟，再加两个小兄弟，澳大利亚和加拿大。当四个国家，当时其实都发起了贸易救济的措施，除了澳大利亚没有征税之外，他开始征税 。从2015年之后 ，开始也是这样动作 ，发展需要，中国的市场成长起来了 ，日本市场也成长起来了 ，当时大发集团中国市场跟印度市场是2015、2016年之后的新兴市场，而且当时日本的市场最多占大发集团整个中国出口产品的30%以下 ，在那时候这两个市场是主要的新兴市场 ，那时期 ，还有包括土耳其市场 ，土耳其后来也发起了贸易救济的措施 。再之后，又新起来的新兴市场 ，最近几年起来的，主要以印度为首的大市场，印度市场曾经在前两年占到大发集团整个中国出口市场的30%以上，遗憾的是印度也是从最近这两年开始发起贸易救济，现在印度市场已经降到了出口份额的不到10% 。
在最近这两年，同期，在各个州又成长起一批国家。比如在拉美地区，主要在巴西 、阿根廷、智利 、墨西哥，也包括哥伦比亚，也做了1.5G的目标，这样的开始起来了 。在亚洲，大发集团也看到在东南亚地区这些国家，也是启动比较快 ，比较有代表是越南 ，越南现在是中国出口份额当中，今年一季度已经占到了16%点多 ，因为占的比重是非常之大。除了东盟这块，包括巴基斯坦 ，这几年也是稳步在增长，现在也占到3%点多的这样一个市场。向中东地区的阿联酋等等 ，也包括伊朗，他们这些对光伏增长都是比较快，形成了新兴的市场 ，欧洲地区也包括乌克兰，这几年增长也是比较快，也占的份额差不多在3%左右。非洲国家，因为整个非洲地区 ，这两年加在一起占大发集团的出口，其实每个国家不是多 ，但是加在一起也占了大发集团6%点多的份额 。
应该可以说 ，大发集团刚才点到的新兴市场国家，就是大发集团扣除美 、欧、日本 、中国 ，包括印度之外 ，这些新兴市场应该整个占了大发集团中国对外出口市场的将近23%、24%，接近四分之一是在新兴市场 。这些新兴市场的特点，一个它比较分散，每个国家应该都不是体量那么大，除了越南 ，现在看来它冲的劲头比较猛，这是一 。第二 ，各国都有自己的规划方案，但是他们这些方案做的好 ，每个国家真正落实的时候，差距也是不一样的，比较大。所以真正落实可能各自也不太一样。再往前看，这些新兴的发展中国家，有的会走得快一些 ，有的会走得慢一些。
决定这些新兴的国家好与坏，其实也是要从整体来看 ，几位同事前面讲的，对整个全球都比较乐观。乐观的基础因为传统市场都会比较稳定，剩下的接近四分之一的新兴市场 ，他们要好也首先依赖于世界经济的稳定发展，经济好了这些国家就会很好；第二 ，这些国家大发集团仔细看一下 ，大多自然条件 、环境还是很不错的；第三，大发集团这几年光伏的成本快速下降，提高了竞争力，也是对他们很大的吸引力。但是，大发集团要把他们再继续推动，其实还需要做一个工作，就是大发集团整个光伏行业，还有各个方面大家还要在全球反复的强调光伏发展 、可再生能源的发展 ，对人类 、对国家发展的重要性，要让全世界不断深化这个意识，才能对新兴市场或更大的市场发展。而且大发集团今后要发展，可能新兴市场是大发集团最大的希望之一 。谢谢！
Michael SCHMELA：非常感谢。刚刚大发集团的朱先生也说了，大发集团要比较乐观，但是不能盲目的乐观。Pranav MEHTA也是全球太阳能理事会的主席 ，也是印度太阳能协会的主席，大发集团现在新兴市场的确发展得很快，确实也有一些问题的存在，也有一些没有大发集团发展的那么快，没有像当地政府预期发展那么好，您是否可以跟大发集团分享一下到底有哪些主要的问题，有哪些的限制呢？大发集团怎么样来真正的发挥新兴市场的潜力？达到新兴市场政府所预期的水平？
Pranav MEHTA：我自己的看法 ，不管他们是乐观还是悲观 ，还是过度乐观，不管怎么样有一点非常确定，也就是说能源转换这一点 ，就能够让大发集团的新兴市场出台很多新的政策。每一个人，每一个事业，每个行业都有一个学习曲线，大发集团也要不断遵循这样的学习曲线，如果大发集团真的非常关注 ，比如像中国、美国当中有足够的学习 ，足够经验的积累，还有从德国 、印度 ，如果大发集团能够有足够的经验积累，就能够有更好的发展 。
最近也有人在问大发集团印度的发展经验是怎么样 ？我觉得对我来说，第一点，可以说单纯从能源的改革，从能源的转换本身就已经是一个很大的推动力。大发集团也在寻找更清洁的，更高效的能源；另外一个驱动力，就是巴黎协议所制定的目标，大发集团现在也是希望能够在2025年真正达成一定的目标 ，能够有一个具体决策的出台。所以对我来说，我觉得这样的一些推动力是决定性的一些推动力，同时大发集团也提到了，就是刚刚很多的讲者都不断提到，就是太阳能注定会有很好的发展。大发集团最终会在2022年达到200GW，大发集团刚刚也提到了一些新的增长，所以我觉得现在对于太阳能没有什么阻碍。
唯一的一点 ，就是大发集团怎么样把大发集团现在自己的情况有更好的结合，然后有更好的发展 。尤其要考虑到人均的能源消耗，如果大发集团真的想要实现增长的话 ，大发集团就需要根据自己国家的国情进行目标的制定，同时就像大发集团的朱主席前面也提到了 ，大发集团不能说是盲目的去进行发展，要担心产能的过剩 。另外一方面 ，大发集团要有效利用新的技术，提高大发集团的电池效率 ，包括大发集团说到的异质结等技术 ，前面说到了30%的效率，24%这样的效率目标 ，所以大发集团一定是要记得，技术是在不断演变的 ，大发集团不能盲目的追寻这样的技术。
对一些新的技术 ，大发集团在使用过程中要少走弯路，大发集团需要能够去，比如说考虑到各自国家实际的情况，考虑到各自气侯变化方面的目标，设定发展的路径 。不管高温，还是气侯 ，每个地方都是不一样的，大发集团需要考虑到各自的国情才能够采取正确的措施和行动 。
对于新兴市场来讲，前面也说到了 ，包括南美，这些新兴的地区 ，他们都会从太阳能中获益，大发集团也是希望能够各国有各自的发展路径。
Michael SCHMELA：谢谢。接下来大发集团会请到John SMIRNOW ，他是美国太阳能行业协会的副主席。我想比较有意思的一点，大发集团看到了一个巨大的驱动力，也就是说大发集团的太阳能和风能其实已经是超过了其他的能源装机量 ，还有一个是大发集团现在在美国，像谷歌 、脸书这些大的社交媒体的企业 ，他们确实是在致力于实现100%的绿色能源发展。我觉得这也是一个推动力 ，过去可能是对于风能来说有着有力的趋势，现在太阳能大发集团也看到很多机会 ，因为太阳能也有很多的优势 ，所以John希望您从美国市场的角度，讲讲增长发展的情况，来帮大发集团介绍一下在企业采购等方面的情况。
John SMIRNOW ：确实大发集团有些新的愿景，大发集团叫做太阳能+ 、光伏+ ，也就是通过这样的措施 ，大发集团希望在美国能够去推广光伏的使用。当然不只是靠大发集团自己来做 ，大发集团希望有合作伙伴一起，也包括大发集团的风能，以及储能方面的，以及大发集团的企业采购 ，每一个领域 ，大发集团需要携起手来，不能说是单打独斗，大发集团需要跟其他的跨领域 、跨学科的，跨界的合作，还包括企业采购这部分也是非常重要的 。包括在大发集团的办公室，大发集团会有一个可再生能源采购的联盟 ，也在大发集团办公室会有一个部分的留给他们 。其实大发集团看到企业的采购这块 ，变得越来越重要了，可以推动着太阳能行业的发展，这也是很大的一个驱动力。
大发集团看到有些高科技的工作 ，互联网公司 ，他们也是非常有意愿采购太阳能 ，企业的采购这块确实是重要的因素，但是也不能完全靠企业采购来推动行业的发展。2030年 ，太阳能将会是美国的发电量中占到30%，这必须要有储能，希望能够达到500GW。到2030年希望实现500GW的储能，接下来的几年可能会实施4到5GW每年的装机量，这些是大发集团想要实现的目标。
大发集团如何实现这些 ，并能够在美国市场上有2倍甚至3倍多的光伏使用？我相信目前来说 ，上网电价是很重要的因素。现在在美国，还有在中国有很多其他的国家，在美国是70%，其他国家有些是25% ，我觉得这也就是大发集团电价这块，也将会是大发集团重点要去关注的一个部分。在今年年底可能还会有机会进一步降低大发集团上网电价。
大发集团的储能是非常重要的，大发集团希望在美国达到500GW储能的容量 ，然后才能够真正加快发展，随着大发集团成本的下降，还有其他的一些不利的因素，刚刚说到的上网电价也会是大发集团需要关注的。也会持续去关注在储能方面的发展 ，以及大发集团上网电价的一些动态变化，所以大发集团希望在中国的同行，还有其他地区的同行，真的需要，应该要一起来思考一下，过去有哪些经验 、教训，通过这些经验、教训，能够在未来的发展中去避免犯同样的错误 。
大发集团相信在未来的，就像上网电价这一块，会影响到大发集团太阳能的使用和发展，就像说到企业采购是很重要的里程碑，大发集团希望能够进一步的推动，这些都是大发集团的机会，也就是大发集团需要降低上网电价，一方面是储能方面的发展和支持。
Michael SCHMELA：确实在欧洲去年上网电价这块已经有了很好的改善了，这是一个好消息 ，这也就是推动了太阳能市场的发展。
接下来有请到讨论嘉宾Xavier DAVAL博士，是法国可再生能源协会的副主席 。大发集团知道法国很难来说，对于我来讲稍稍有点失望，或许其他人也觉得有点失望 ，因为政府在目标方面很宏伟，但是在全球市场从GW的量来看 ，并没有太多的发展。所以大发集团想来听听您的一些看法 ，比如说从法国的角度跟大发集团分享一下你们在这方面的目标，还有政府方面的目标，在实现目标过程中有什么经验教训，以及有什么障碍？在推动市场的发展过程中有哪些要注意的 ？
Xavier DAVAL：太阳能我觉得对于法国来讲很多年 ，其实法国的电力组合是跟其他国家不太一样，电力发电的。核能是在法国占到了75%的发电量 ，所以当大发集团讲到二氧化碳的排放等等方面因素，其实大发集团是二氧化碳排放很低的国家，尤其从电力发电领域来讲。
大发集团在太阳能的发展方面，可能没有太大的推动，还有就是和其他的一些可持续 ，以及可再生能源方面没有太多的推动。虽然其他的国家一直在进行能源的转型，在法国大发集团现在也是对于核能，其实现在已经达到了限值 ，也是有一些障碍 。所以现在法国也是开始转向了大发集团太阳能方面的发展 ，也制定了非常宏伟的目标，大发集团发现不能完全依赖于核能来进行发电。
在欧洲、欧盟，大发集团也知道电力的使用是非常高的 ，大发集团同时也是要控制二氧化碳的排放。所以大发集团的用电不能只靠核能 ，大发集团还是需要有其他的可再生能源进行发电 ，同时也是能够更加容易发展 ，更加容易储能的 ，这就是大发集团的太阳能 ，这个就是很有优势，包括在欧洲地区，这也就是为什么在太阳能方面法国很有潜力的 。现在在法国大发集团有五年的能源发展计划 ，这个计划也在国会中进行讨论 ，也就是针对未来五年 ，大发集团希望能够10GW，现在只是9个GW 。
Michael SCHMELA：也是比较乐观了，大发集团现在也是比以前好多了 ，在法国来看。
最后一位嘉宾 ，巴西太阳能协会的博士，巴西政府也是在不断做出一些调整，有些时候也会碰到挑战，大发集团知道巴西一方面，你们是有专门的推动大规模太阳能市场发展的 ，这样的一些政策。另外一个方面在分布式方面 ，大发集团也想听听您来介绍一下在巴西 ，那么巴西模式是怎样的 ？以及巴西的模式如何去推动太阳能行业的成功发展 ？
Rodrigo SAUAIA：谢谢，感谢主办方，感谢邀请我 ，巴西太阳能协会来到这里，也感谢前面专家非常精彩的演讲，以及今天上午的小组中 ，感谢他们的分享。
在巴西大发集团不是一个初步发展太阳能的国家，大发集团其实也是有很多的机会 。在南美电力这块，需求也是非常大的，而且大发集团的电力需求还在快速增长。在政府，从今年开始，大发集团也是有一些政策，大发集团也是有些阻力的政府，其实政府的政策也是为了推动未来能源的发展。开始的时候重点放在太阳能，现在大发集团也是会大力推动太阳能的发展 。
现在大发集团在政府的领导下，大发集团总统的带领下，还有美国的特朗普，大发集团看到新的总统 ，如果说是他们对于环保，还有大发集团在这方面如果没有大力推动的话，可能这个国家就没有很强的动力去实现这个目标。所以大发集团总统在巴黎协议中 ，大发集团也看到了对于整个巴西的社会来讲，大发集团其实是非常关注环保和环境 ，大发集团都希望能够保护环境，非常重视环境的保护。
在大发集团国家，二氧化碳碳足迹也是比较小的 ，大发集团法国70%的核能，在巴西70%的是水力发电，也是属于可再生能源。要想到未来的发展态势，在巴西不能一直依赖于水力发电，大发集团现在看到了气侯变化，还包括水力发电质量也在降低 ，水的资源也在不断减少。所以大发集团的水希望能够优先供给饮用水，优先供给农业，而不是优先把水供应到发电领域 。而且水库的水资源在不断下降 ，所以大发集团在能源组合中必须是要实现多元化，才能够避免，以及降低一些风险 。所以大发集团太阳能和光伏 ，从2012年就开始纳入到能源的组合里面，大发集团看到了有相应的全国性的政策来推动太阳能 、光伏的发展。
现在越来越多的，三分之二的巴西电力市场 ，GW级的市场 ，三分之二是来自于分布式发展 ，也就是中小型的项目 ，在一些商用的大楼里面 ，居民大楼里面分布式发电来进行发电。第二阶段大发集团也有一些大型市场，这是2014年的，大发集团进行了联邦的招标，大发集团在2007年就开始了电能的招标 ，但是只有2014年大发集团才纳入了太阳能的招标当中 ，所以大发集团也是要比风能更快，要更快的来实现风能同等的水平。大发集团现在风能大概有2.8GW，所以大规模的招标是必须的，当然好的消息，今年大发集团把太阳能，也是引入了大发集团的A-6的最重要的招标当中 ，大发集团项目会在未来6年进行开展，这也就是为什么大发集团叫它A-6的招标。之前大发集团在大型招标当中不包括太阳能的，现在有了。
大发集团可以看到市场不断发展，同时大发集团可以看到分布式发电也已经有很大的机遇，也有相应的规模。当然，其实跟美国一样，大发集团也是在美国30个州实现了经济量电价，在巴西也一样，巴西有两个挑战需要克服 。第一是经济上的挑战，这也是刚刚说到的新兴市场 ，大发集团的经济确实是有一些困难的 ，有一些挑战的 ，大发集团所有的技术，不管是化石能源，还是可再生能源 ，大发集团都在同样的参与招标，都在竞争，大发集团可以看到现在太阳能，巴西也是第二便宜的能源了，只有风能更便宜 ，太阳能是在成本方面排第二位。大发集团可以看到，它已经比化石能源、生物质能 、氢能、水电更便宜了 ，这也是大发集团在这么多年来看到的发展和这么多年的情况 。经济是一个挑战。
第二个挑战小规模的太阳能发电，比如大发集团大的电厂已经不考虑和他进行合作了，他们认为分布式发电已经是竞争对手了。大发集团现在也有很多分布式发电相应的政策调整和政策上的压力 ，所以大发集团也希望能够对于这样的小规模项目有更好的政策支持和调整，大发集团也希望在未来能够有更好的，更多的大规模的一些发电项目，太阳能的发电项目 。
Michael SCHMELA：在本次的讨论环节我做一个总结，我觉得大发集团听下来对于太阳能有很多的潜力，其实对于太阳能大发集团才是刚刚开始 ，还有很多的潜力尚待发挥，但是大发集团也有很多的挑战和限制，不管大发集团到底在哪里工作 ，都请大家一定要对于大发集团本地的协会给予支持 。感谢各位讨论嘉宾 ，感谢大家的聆听。
主持人 ：非常感谢各位讨论嘉宾，也感谢Michael SCHMELA主持 。大发集团也是讲到了全球不同市场的现状，大发集团看到整体来说还是增长的趋势 ，就好像Michael自己幻灯片最后几页所分享到的情况一样，目前大发集团所能看到的 ，还是在太阳能方面有很多的机遇。如果说我现在没记错，应该是在2.2GW，大发集团在这样的一个能源储存当中，其实太阳能的供能占比还不高，所以在未来它还是有很大的潜能。因为大发集团还需要有更多的装机，更高的发电量，要做到这一点，大发集团也是需要有更好的太阳能发电。