“十四五”时期，必须坚持系统观念，加快建立现代化矿业新发展模式
，从绿色转型和高质量发展角度统筹推进，使“绿色”不仅要贯穿于矿山规划设计到建设运营的全过程，更要全方位形成开采方式科学化
、资源利用高效化、生产工艺环保化、企业管理规范化
、矿山环境生态化
、矿区社区和谐化的综合系统发展模式，更加注重资源效益、生态效益、经济效益和社会效益的统一，具体体现在以下几个方面
。一是实现由粗放开发向集约高效模式转变。实现以更少的资源投入和更低的排放获得更高的经济增长，以最小的生态扰动量获取最大的资源价值

，倒逼矿山企业优胜劣汰
，把转变发展方式同推动高质量发展统一起来。二是实现由要素驱动向创新驱动模式转变。激励引导矿山企业加快技术改造
，广泛推广使用先进适用技术装备，推动矿山企业转型升级。三是实现由后期治理方式向过程管控模式转变
。坚决避免走先污染后治理的老路，加强源头管控和过程管理，通过科学规划设计、合理有效措施，确保矿山始终与周边环境相协调
，并建立企业绿色矿山建设管理体系
，在生产过程中控制并减少能耗、废弃物排放和加强生态保护。四是实现由工业化模式向生态化模式转变。矿山企业积极参与生态文明建设，构建矿山企业的生态责任体系，加强源头治理，因地制宜地进行绿色化改造和生态保护修复
，统筹好矿山开发和生态保护，走向人与自然和谐共生可持续发展道路。五是实现由封闭自处向和谐共享模式转变
。切实履行社会责任，避免社会责任缺失带来各种风险
，加强风险识别和预防，发挥矿山开发对区域经济社会发展
、基础设施建设、乡村振兴、当地扶贫就业等方面的积极作用
。同时
，创建符合矿山企业特点和推进实现企业发展战略目标的企业文化
，提升企业凝聚力。只有建成绿色矿山
，企业才能有生命力

、有信心、有希望、有干劲
，树立良好企业形象

，社区社会才能对企业有信任感，企业才能生存和不断壮大
。六是由传统经营向现代化管理模式转变
。创新经营管理理念，数字化技术与矿山运营深度融合，使地质测量、资源储量、采选
、运输、节约与综合利用、生态环境保护等生产经营要素实现数字化，实现矿山企业经营
、生产决策和设备控制的信息化智能化管理，打造智能矿山，提高矿山现代化运营管理水平。

通过打造全过程多方位的系统性综合发展模式
，促进矿产资源勘查开发全面绿色转型，使绿色矿山真正成为矿山企业转型升级
、利用高效、生态友好、惠民富民
、形象良好
、融资上市和走出海外的绿色标签
，形成新时期现代化矿业的新发展模式。

上篇：

下篇：