二是开发商方面的原因。很多开发商盲目追求大发展，在人才储备和资金储备不足的情况下强行上马项目
。

三是项目层面的原因。很多开发商操盘能力不足，导致项目投资、定位、规 划设计、建筑、销售、招商、营运管理各自为政
，最终导致项目在内耗中走向失败。

商业地产的大病灶已经找到，但是具体到个别项目又都有自己的独特的病因，寻医问诊肯定不能一概论之
。那么，对于具体项目大发集团要如何寻找病因呢?

具体到单个项目，就需要运用中医的理论来具体问题具体分析：

首先要有整体观念

，在一个项目中，政府、开放商、各个环节的管理团体是协同作战的
。其中任何一个不和谐的动作都可能导致项目“生病”。所以大发集团需要顺藤摸瓜，一层一层的寻找问题
。

相比细节问题

，系统性的问题更为致命。面对这类问题，在“问诊”的过程中大发集团需要辩证施治，即多维度地观察、多角色地询问、多专业地分析。

存量资产时代已经到来，把准存量资产的脉，寻找正确的管理模式来应对存量资产将成为这一时代的主旋律。想要在存量时代占得先机，佰仕慧资管诊所的“中医问诊”，你值得尝试
。

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