这种情况下 ，不少企业虽然对能源互联网的转型事务与国家政策引导方向总体保持一致 ，但是优先选择的都是谨慎、笼统的策略 ，战略战术准备不足。记者采访中发现 ，数字化和管理短板，阻碍了企业向能源互联网迈进 ，不少企业负责人表示 ，公司的数字化运用能力仍然比较薄弱 ，主要原因是缺乏整体的数字化战略。
对此，丁民丞认为，中国企业急需增强的技术领域主要在三大方面：
第一是基于数字化技术的能源业务平台；
第二是用于分布式能源区域的智慧用网技术 ；
第三是集中式的传输系统智能化 。
国务院研究室综合司巡视员范必
相对于其他行业与互联网结合的顺风顺水，人们普遍感觉能源和互联网的融合困难重重。“大发集团现有的能源制度安排还不太适应能源跟互联网之间的这种衔接 ，包括产业集中度 、所有制结构 、流通材质体系等。”国务院研究室综合司巡视员范必说，大发集团能源供给的主体还是比较少，比如油气和电力方面。在这种情况下，最重要的要素──价格是失灵的，能源自由流通也受到限制，所以互联网难以发挥应有的作用。
当前 ，我国对于能源的管理实行总量控制 ，在能源生产和消费端都有各种指标控制，还有各种审批 ，而对于自然垄断行业的监管又比较薄弱。“互联网改变世界，但没有改变中国能源 。”范必指出，要突破这点 ，能源属性必须要回归一般商品，增加供给，放开价格 。同时，政府要监管好垄断企业，对于其他企业的生产和交付也需要进一步放开。
技术标准化是突破口
标准化是能源互联网大规模发展的需要。《指导意见》提出，到2018年要建立一批不同类型、不同规模的试点示范项目，初步建成能源互联网技术标准体系 ，形成一批技术规范标准；到2025年要初步建成能源互联网产业体系 ，形成较为完备的技术及标准体系，推动实现国际化引领实践能源互联网的发展。
中国电力企业联合会常务副理事长杨昆
“由此可见，规范统一的标准体系，是支撑能源互联网发展的基本条件 ，是实现能源互联网复杂系统建设的重要保障。”中国电力企业联合会常务副理事长杨昆说。标准化是能源互联网技术特点的内在需要。能源互联网是互联网与能源生产、能源传输、储能 、能源消费与市场的深度融合，覆盖很多专业领域，要发挥能源互联网的作用 ，必须要打通各个环节的通道 ，实现设备互联、信息互联 、业务互联 ，要实现这些环节的互联，前提是要统一标准。
更重要的是，标准化也是我国抢占国际能源互联网行业领导地位的有力“武器”。能源互联网是一个新兴产业 ，各国都在研究相关技术和标准 ，德国2008年就出台了智能电网标准。“我国以前总是跟着别人走 ，采用国际标准，但是大发集团在智慧能源方面有大发集团的优势，项目进展很快。”杨昆表示 ，大发集团要主动参与国际标准制定，甚至主导国际标准，提升我国在国际上的地位和影响力。
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