（三）文化企业的自身特点阻碍了与金融资本的融合
文化企业往往具有双重属性 ：一方面是精神文明建设的重要载体，具有政治属性和意识形态属性 ；另一方面是物质文明的创造者，具有经济属性。除此之外，我国文化体制改革起步较晚，许多文化企业还处在“转企改制”的进程中 ，进一步增加了文化产业的复杂性：
一是文化企业的行政色彩较浓。对于有意识形态属性的企业 ，所有国家都会实行严格的管制，我国也不例外。近年来，通过文化体制改革，一部分事业单位转型为文化企业，虽然强调政企分离 ，但“多头管理、条块分割”的现状无法回避，不仅管理难度大 ，经营体制不顺 ，而且也形成了一定的产业垄断和壁垒 ，外资 、民间资本进入部分文化产业仍存在着限制。
二是文化产业的盈利模式比较特殊 。文化产品与一般产品不同 ，是一种内容产品，其盈利来自于文化创意和文化服务 ，只有保持产品的独特性才能打造出核心竞争力，为此需要投入大量资源进行创意和开发。同时，作为一种产业链特征突出的产业 ，文化企业还必须着力整合渠道资源 、形成规模化经营，这也需要大量资金投入 。从盈利周期看，许多文化产品从创意到盈利过程一般较长，不仅需要投资者有充分的实力，更要有充分的信心，这些情况增加了其融资的难度 。
三是大量文化企业小而分散。据国家统计局的数据 ，2013年末我国共有小微文化企业77.3万个，占全部文化企业的98.5%，其中小型企业16.8万个，占21.4%，微型企业60.5%，占77.1%，小微文化企业是文化产业的构成主体。对于小微文化企业来说，资金规模偏低 、业务分散，难以形成规模效应。以动漫业为例 ，据国家工商总局企业登记信息，注册资金低于100万元的企业占企业总量的74% ，100万元到500万元的企业占20%，500万元以上的仅占6% ，与国外大型动漫集团竞争 ，难以形成知名品牌。
四是文化企业的投资风险大。对于大部分文化企业来说，大量资金投入后产出的是文化创意、知识产权 、专项技术等无形资产，这些资产的价值难以评估和变现 ，受政策性和市场变化的冲击又很强，在前期投入大 、资金回笼周期长 、市场不确定性强、投资回报率不稳定的情况下，投资风险无疑比一般企业更大。
（四）服务于文化产业的金融中介体系薄弱
完善的中介服务是金融市场健康发展的前提条件之一，对于文化产业而言，其资产评估、担保以及产权交易等环节均十分薄弱 ，成为金融资本与文化产业深度融合的另一个障碍 。
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