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        家族财富管理现状:戴着“镣铐”跳舞

        来源:中国经济网 | 作者 :佚名 | 2015年7月1日() | 打印内容 打印内容

          颜怀江在上述沙龙演讲中表示,“公司治理是定位定岗,家族运作并无白纸黑字,家族成员无法开除,只能根据经营权 、所有权 、受益权这三权来进行定位。家族信托之所以能够对抗税务保全传承 ,正是因为‘三权分立’的概念 。三种权利在第一代是合二为一的,但当财富传到第二代是则要出现分化 ,最容易被分化出来的是经营权,如交给职业经理人 ;其次是所有权,所有权可能曾经因为隔离风险找人代持了;第三才是受益权。”“一定要结合国内实际情况进行改良和创新,用瑞士银行那套做法就很难去和国内客户谈 ,他们很难理解” ,颜怀江表示,“做家族财富管理的第一件工作就是将其家庭资产重新结构化 ,这个结构会决定财富最终是否属于家族,而且要解决财富代际传承之间的耗损。假设投资标的不变,以有限公司的结构成立基金与以有限合伙公司的结构成立基金 ,差别很大;如果以有限合伙形式、又注册在低税区,差异就出来了。所以结构是最重要的” 。

          颜怀江将家族财富管理架构比喻为一栋大楼 ,屋顶是家族信托、家族基金,结构是控股公司、控股护照 ,地基是保险机构、私人银行 。颜怀江认为 ,“这一架构适用于国内的每一个家族 ,必须要做家族财富的产权梳理”。

          家族信托作为顶层设计,管理着家族资产和家族企业 ,类似于一种合法的代持行为。家族资产可以分为金融资产和海外不动产,两者均通过离岸公司持有。而家族企业还需要管理海外控股投资 、员工激励、海外并购基金等,海外控股投资包括上市和非上市公司股权,就涉及全球税务筹划;海外并购基金则包括境外并购和境外上市。整体看来,内容相当复杂 。

          颜怀江表示 ,“国内目前对于可以纳入家族信托的资产限制很多,可以纳入的主要有四大类,分别是现金、未上市公司股权、限定地区的限定房产 、保单,限制确实较大。”

          相关法律完善正在进行

          李邠彧作为法律专家,目前主要致力于与家族办公室的合作发展。其向《每日经济新闻》理财部(微信公众号 :“火山财富”huoshan5188)记者详细讲述了目前家族办公室在国内所面临的人文、制度和法律困境。

          首先是观念问题 。李邠彧认为,国内高净值人群将财富创造和管理混为一谈 ,重收益 、轻保全和传承,对于财富传承尚未形成理性认知和习惯。

          其次是制度掣肘 。李邠彧表示 ,“信用制度的不完善 、法律体系的不健全,相关的配套法规,如信托财产登记制度 、交易税、遗产税等不完善或缺失” 。目前 ,国内信托业形成的监管体系基本可以概括为“一法三规” ,即信托法、《信托公司管理办法》 、《信托公司集合资金信托计划管理办法》以及《信托公司净资本管理办法》 。这套体系中最为核心的《信托法》实施已十余年,随着信托业的生存背景、环境发生了巨大改变,立法初始的一些未周全解释的细节部分,也在业务不断的实践和运行中,暴露出不可调和的硬伤,可操作性不强 。

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